为适应国家及广东省高水平大学建设的需要，更好的凝练研究方向，广东工业大学最新发布了“广东工业大学科研创新团队建设与管理办法”，为了更好的贯彻学校关于科研团队管理的精神，结合本学院的具体情况，需要调整原有的科研团队。以建立起更加充满生机和活力的管理运行机制，充分调动各团队教职工的工作积极性与创造性，为各团队发展提供更大的平台和空间，逐步建立起有利于各系相对独立运行、适应高水平大学发展需要的运行机制，不断促进各团队建设，促进学院各项事业稳定、健康可持续的发展。使我院的办学特色、科研水平和社会影响力进一步提高。结合我院实际，特制订本方案。

1、团队应当围绕0817化学工程与技术一级学科（含五个二级学科：081701化学工程、081702化学工艺、081703生物化工、081704应用化学、081705工业催化）和0832食品科学与工程一级学科（含四个二级学科083201食品科学、083202粮食、油脂及植物蛋白工程、083203农产品加工及贮藏工程、083204水产品加工及贮藏工程），围绕学校学科发展战略目标、学科规划和国家重大需求进行建设，团队必须明确其归属哪个二级学科，每个团队可以写二个二级学科。

2、组成团队的成员（教职工）数量控制在5-12人之间，原则上不能超过12人，少于5人的团队必须进行重组。

国家杰出青年基金获得者、国家优秀青年基金获得者、珠江学者以及中组部国家高层次人才计划入选者所属团队，经学院领导班子同意，成员数量可以适当放宽。

3、每个团队必须有1人担任团队负责人。负责人应具有副高或以上职称，年龄应当低于国家法定退休年龄2岁，自担任之日起，至少能够保证履行2年的工作责任。负责人由团队内部推荐，并上报学院批准同意。

4、要求团队负责人身体健康、遵纪守法、责任心强、有凝聚力、敢于担当，具有战略意识、全局观念、组织领导能力。负责本团队办公室、实验室的安全与卫生管理，积极督促本团队研究生学习和科研工作。能够协调团队内部活动，组织团队成员出国学习、进修，提高团队的科研实力；极参加和配合学院、学校开展各项科研活动。

5、团队必须注重文化建设，形成较稳定的主要研究方向，制定3年工作计划和发展目标。

6、团队成员应以具有相近的研究方向，优势互补，并适当考虑年龄结构，保证本团队能够积极健康的持续发展。

7、团队之间可以进行人员流动。

8、每3年进行一次团队调整。

本方案由学院党政联席会议解释。

2015年12月5日